Тренинг "Модели человеческой мотивации"

Тренер

— M. A. NLP. Certified NLP Trainer

— Ведущий бизнес-тренер Украины
— Консультант психологии бизнеса

— Консультант политики и рекламы
— практикующий коуч, психотерапевт

Дата и время:
15–16 мая с 10:00–18:00
Адрес:

Донецк
Регистрация:
до 13 мая
Стоимость:
— 2 000 грн.
— скидка при одновременной оплате за 2 и более человек — 10% за каждого участника
— организаторам групп в количестве не менее 10 человек — бесплатное прохождение тренинга и премия 5 000 грн.

По вопросу участия обращайтесь к Инне Малик:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
(050) 475-61-63
(067) 694-50-17

О тренинге

Существует много поведенческих факторов, демотивирующих сотрудников в любой организации. Если мы хотим понять, что демотивирует наших сотрудников, мы должны полностью понимать, какие человеческие потребности (характеристики) составляют нашу «мотивационную деятельность» и какое поведение в организации влияет на идею, которую мы называем «мотивацией». На этом тренинге мы выводим человеческие характеристики, которые определяет термин «мотивация», а также деловое поведение, которое положительно или отрицательно влияет на эти характеристики.

Формат проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00

Психология мудрого руководителя

Одно из важнейших качеств, характеризующих настоящего лидера — это способность найти и поиграть на чувствительных струнах в душах подчиненных, тем самым поддерживая и повышая их рабочий энтузиазм. Система управления, влияния и стимулирования, предложенная Дмитрием Маликом, основана на теории Мак Клелланда, практики Френка Пьюселика и дополнена собственными выводами из его многолетней практики. Плюс к тому она апробирована в американских, российских и украинских компаниях.

В основе системы лежит классификация людей по трем типам. «Мотивы поведения сотрудников — это три иностранных языка, владеть которыми должен каждый менеджер. Задача руководителя — выявить мотивацию сотрудников и научиться разговаривать с ними на одном языке.

Выстроить систему побудительных мотивов, соответствующую внутренним желаниям и ценностям сотрудников, достаточно легко, если представить, что всем людям в той или иной мере присуща одна из трех потребностей — власть, достижение или причастность. И не нужно думать, что все упирается в деньги. При правильном подходе к делу нематериальные стимулы часто оказываются намного более эффективными, чем очевидная материальная выгода».

Научиться распознавать наличие той или иной мотивации можно как по визуальным признакам, так и по поведенческим штампам. Ибо представители мотивов «власть», «успех» и «причастность» по разному себя ведут, по разному выглядят, да и жизненные цели у них кардинально отличаются.

Кто может пользоваться полученными на тренинге навыками? Каждый, кто:

руководит людьми;
консультирует или обучает людей;
хочет мотивировать себя и других;
намерен создать или развить собственный бизнес.

Основные задачи тренинга:

Изучение структуры трех основных мотивов, определяющих поведение людей и описание моделей этих мотивов.
Оценка силы мотивов участников.
Обучение тому, как развить силу мотива в себе самом для повышения гибкости своего взаимодействия в бизнесе.
Обучение тому, как развить силу мотива в других.
Обучение тому, как перевести информацию с языка одного мотива на другой, для достижения максимальной продуктивности.
Изучение моделей и мыслительных процессов высокопродуктивных людей по каждому из трех основных мотивов.

В процессе тренинга Вы научитесь быстро и точно распознавать мотивы поведения людей. Вы узнаете, каковы модели этих мотивов, как эффективно обеспечивать развитие ваших подчиненных, как выстроить программы побудительных мотивов, соответствующих их внутренним желаниям и ценностям. Вы сможете изучить способы мышления успешных людей, и научитесь корректировать Ваши мыслительные процессы, используя опыт наиболее преуспевших людей. Вы научитесь тому, как составлять презентационные материалы, направленные на тех людей, которые наиболее важны для Ваших проектов.

Каждому участнику предоставляется:

Учебно-методический материал.
Сертификат о прохождении тренинга.